Best Practices on Adapting to Digital Transformation
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デジタル変革への適応

デジタル変革への適応

10 8月18

デジタル変換

デジタル変革への適応

デジタルトランスフォーメーションの概念は新しいものではありませんが、企業や新興企業がビジネスを進化させる方法を模索するにつれて、より重要になっています。デジタルトランスフォーメーションは、すべての人の心の最前線に向かっています。それには正当な理由があります。より速く、より効率的に組み込むことから 艦隊追跡 テクノロジーからアプリケーションデリバリまで、デジタルトランスフォーメーションはIoTの領域に浸透しつつあります。デジタル破壊により、市場投入までの時間が短縮され、最適化コストが削減され、流動的なビジネスモデルが作成されます。

デジタル破壊が必要な理由

When examining an enterprise structure from a bottom-up perspective, it is easy to see that happy consumers are the foundation of any winning empire. Over the years, consumer appetite for service has grown so exponentially that only few industrial titans such as Amazon, Google, and Apple can satisfy it. Especially for urban consumers, the thought of waiting too long or traveling too far for a product is extremely off-putting. In a Google Consumer Survey conducted by Arise, the maximum wait time tolerated by consumers on the phone in 2014 went from 13-minutes to an astounding 2-minutes or less before they terminate the call. This attitude isn’t going away—and in all honesty, why should it?

デジタル変革に効率的に適応することは、企業が貴重な消費者とつながるのに役立ちます。企業が競合他社以上の高みまで自らを活用するには、IoT(モノのインターネット)接続などのテクノロジーを採用する必要があります。デバイスによって生成された膨大な量のデータを集約することで、企業は時代を先取りし、まったく新しいエンジンを採用して、顧客だけでなく、より重要なことに彼らの好みに取り組むことができます。

日常的に消費者に対処しない企業にとって、ビジネスの変革に関与することには大きな利点があります。多くの企業が同様の問題点を共有しており、意思決定、デジタルコンサルティング、コミュニケーション、在庫管理、資産追跡などの改善方法に関する回答を求めています。これらの課題を批判的に見ると、デジタル接続することが多くの問題の答えであることが明らかになります。したがって、すべてのコンパートメントと内部的に接続されている忙しい会社は、インテリジェンスと運用を最適化するための新しい扉を開きます。

デジタルマーケティング以上のもの

相互接続性を求めることは、生データを蓄積するだけではありません。デジタル変換戦略を採用したい企業は、データを有意義に処理するために心を開いておく必要があります。これらのビジネスにIoTを実装することで、俊敏性の向上、人件費の削減、新しい市場への日和見的な参入、プレミアムカスタマーサービスへのアクセス可能性、およびその他の大胆なアプリケーションの余地が生まれます。データの透過的なネットワークを持つ企業は、業界の思想的リーダーとして自らを自動的に販売します。

企業のデジタルトランスフォーメーションのフレームワークはどれくらいの大きさですか?簡単に思い浮かぶアプリケーションがありますが、他のアプリケーションはよりステルスなニュアンスを感じるかもしれません。識別タグ、ウェアラブル、スマート家電などのスマートデバイスは、FitbitまたはAmazonエコーデバイスとして明示できます。規模を拡大すると、デジタルビジネスがスマートシティとコネクテッドカーに影響を与えていることがわかります。たとえば、バルセロナは、スマートパーキングと環境を備えた世界で最もIoTが実装された大都市の1つであることがわかりました。これらのツールを活用してクラウドに組み込むことにより、企業は市場のあらゆるパラダイムシフトに対抗できます。

成功への障壁を打ち破る

As previously mentioned, the growth of nearly-insatiable consumer desires can be a tricky riddle for enterprises to solve. As multi-billionaire tech enthusiast Mark Cuban puts it, “TV is no longer the best alternative to boredom. To kids not old enough for Snapchat, music is the best alternative to boredom. For Snapchat users, it’s the best alternative to boredom.”(source) However, consumer behavior is hardly the biggest worry for companies wanting to adopt a digitized work model.

消費者の行動と同様に、ITランドスケープも継続的に進化しています。これにより、企業は誤ってテクノロジーのミスマッチを起こしたり、新しいテクノロジーのデバイスを誤解したり、内部の変換が多すぎて圧倒されたりすることさえ容易になります。最終的に、これらの要因により、企業はビジネスモデルの再編成を余儀なくされる可能性があります。ただし、必ずしもそれほどひどく見える必要はありません。目標が長期的な成長であれば、報酬はゆっくりと、しかし確実にやってくるでしょう。

デジタル破壊

デジタルトランスフォーメーションへの呼びかけが前代未聞のままであると言うのは、広大な誇張である。実際、企業は、ビッグデータ分析、IoT機能などのデジタルの進歩を活用するためにモデルを適応し始めています。 ロボット工学およびスマートデバイスのAI、デバイストラッキング、 機械学習, and other countless spaces, and the interconnectivity of it all. The penetration of digital advancement, especially in the context of IoT, will hit hard from retail, manufacturing, fleet and asset tracking, banking, healthcare, and more. Undoubtedly, enterprises are making big investments to produce a large-scale tech adaptation.

それほど遠くない将来のビジネスの世界をどのように見るかについてのインフォグラフィックです。

デジタル破壊